近日笔者在想为什么全球时装行业可以容纳那么多的品牌，但是全球的体育用品行业却出现寡头垄断，给Nike及Adidas占领了大部份市场。公司本身能力高不高当然是其中一个重要因素，从现在结果去推论，就是Nike及Adidas的经营策略一定是远胜其它对手的。不过笔者认为产品性质才是引导了这种寡头垄断出现的主要原因，如手袋市场，不同品牌的，价格可以差别几十倍，从千元到十万元以上都可以，归根究底因它存在了可炫耀的因素。一个爱马士的包跟一个LV的包，在手工及用料上的确是存在差别，但是它们的分别真的如价钱差别一样，达到五，六倍吗？绝对不是的，只是这两个价钱能够让人分辨出持有者身份的不同。因为产品可以代表持有者的身份，高档品牌就只会集中做高价产品，以免影响品牌价值，这样就保留了空间给另一些中档及低档品牌。但是体育用品却不太存在炫耀性，如篮球鞋，市面上最贵的正式零售价都只是约1500港元，一般人都买得起，所以制造不了代表身份这种功能。故此对于Nike及Adidas来说，他们的产品可以横跨整个低，中，高端市场，从三百元的一对篮球鞋到一千五百元的都有它们的产品，导致了整个行业出现寡头垄断的情况。
Nike是美国公司，Adidas是德国公司，它们的成功跟他们的国家体育发展很有关系。美国是篮球强国，德国是足球强国，两样都是全世界最普及的运动。两个品牌一路发展下来，就是借着自己国家的体育强项来攻破全世界的体育用品市场。如果中国体育用品股参照这个发展模式，想在世界占一席位，一就是中国要成为篮球或足球强国，这样就可以把中国品牌带去国际。二就是中国的强项变成最普及的运动种类。两种改变比较之下，第一种发生的可能性比较大，以篮球为例，中国已经先后出了几个能够打全球最高水平的ＮＢＡ。但是这亦产生另一个问题，就是中国篮球的强大暂时只限于个人，而不是代表性强很多的中国队，再加上那些个体亦选择了代言外国品牌，故此暂时来说，对于推动中国品牌帮助并不大。另外一个可能性就是普及运动种类转型，除非是人类的生活空间及习惯大幅改变，不然笔者认为这个更不可能。
国内体育用品品牌在难以国际化的情况下，被迫留在国内市场竞争，现在可幸的是国内三四线城市消费力还在日渐上升，它们品牌不至于一下子被Nike及Adidas打跨，马上消失。不过应该要意识到，如果他们还不趁机在策略或风格上出现改变，如PUMA般改变衣着的风格，一旦到了国内大部份人都买得起Nike及Adidas最便宜的那一对波鞋时，他们就会变得完全没有竞争优势了。
王雅媛为持牌人士
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